Подбор персонала

Залог эффективности бизнеса – в эффективности использования ресурсов, прежде всего человеческих.

Один из способов, который позволяет добиваться лучшего результата, причем лучшими методами и с оптимальными затратами – это привлечение квалифицированного персонала. И, первое, с чего следует начинать подбор персонала, - это определение стратегий развития, миссии, корпоративных норм и ценностей организации в целом и человеческих ресурсов в рамках этой стратегии. Это даст возможность четко соотносить подбор людей со стратегическими задачами.

Подбор персонала - это не только найм квалифицированных сотрудников, но и исключение ситуации, когда хороший сотрудник приходит на работу в хорошую компанию и в скором времени может уйти из-за того, что он и компания, будучи хорошими по-отдельности, просто не подходят друг другу. Использование эффективных кадровых технологий и процедур, в конечном итоге приводит к получению важнейшего конкурентного преимущества – преимущества в уровне людей, работающих в Компании.

Рекрутинг – «углубленный подбор» по формальным признакам. В процессе интервьюирования выясняются деловые качества кандидата, личностные особенности и совместимость с бизнес-культурой компании заказчика. Заказчику предоставляются от 2 до 5 подходящих по формальным признакам кандидатов. Продолжительность от 1 до 4 недель.

«Активный рекрутинг» (ProActive Recruitment) - рекрутинг с применением элементов прямого поиска. Продолжительность от 3 до 8 недель.

Еxecutive search – подбор не под должность, а под бизнес-задачу клиента. «Качественный подбор», учитывающий особенности бизнеса заказчика, рабочего места, деловых и личных качеств кандидата, организуемый «прямым» путем - без объявления вакансии в СМИ. Это самая эффективная технология подбора кандидатов на топ-позиции, ключевых и высококлассных специалистов. Представляется 1-3 кандидата. Продолжительность от 2 до 6 месяцев. В процессе работы заказчик получает отчеты, которые дают ему возможность контролировать, понимать и влиять на ход работы.

Грамотный подбор персонала в сочетании с грамотной системой адаптации позволит добиться того, что и новый сотрудник, и компания останутся в выигрыше.